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Valeur fondamentale

Engagement et responsabilité

 

Évaluation des performances

Souvent, les évaluations de performance s'appuient à la fois sur une description de poste ou un cahier des charges (voir la section « Ancrage » pour des suggestions) et sur des plans de travail ou des objectifs annuels (qui peuvent inclure des compétences relationnelles ou des valeurs). Il est important de définir des critères et des attentes concrets. Voici un rappel des dispositions suggérées pour la description de poste ou le cahier des charges concernant cette valeur : 

  • « Appliquer les principes du Code Murad lors de la conception et de la mise en œuvre de ce poste. »

  • « Intégrer les principes du Code Murad et les approches centrées sur les survivants dans tous les aspects du travail et des responsabilités. »

  • « Veiller à ce que toutes les informations relatives aux violences sexuelles et sexistes soient collectées et utilisées de manière sûre, éthique et efficace, conformément au Code Murad. »

  • « Prendre des décisions et des mesures responsables concernant la mise en œuvre du Code Murad dans le cadre de ce travail et assumer la responsabilité de ces décisions. »

Ces éléments pourraient être intégrés dans un plan annuel ou une évaluation à l'aide du tableau « Deep Dive » et d'une échelle telle que :

Dépasse les attentes: adopte systématiquement un comportement qui va au-delà des normes minimales du Code (voir la rubrique « Deep Dive » correspondante), propose des solutions créatives et concrètes pour faire respecter et appliquer le Code, encourage et soutient ses collègues dans leurs démarches centrées sur les victimes.

Répond aux attentes: adopte systématiquement un comportement qui reflète cette valeur et applique les valeurs et les principes du Code dans son travail quotidien (voir la rubrique « Approfondissement » correspondante).

À améliorer: approche inégale vis-à-vis du Code et de son application ; a besoin de rappels ou d'aide pour l'appliquer ; adopte un comportement qui s'avère limitatif, inadapté ou problématique au regard de cette valeur (voir la rubrique « Approfondissement » correspondante).

Vous pouvez choisir de vous concentrer sur des aspects précis ou d'adapter les comportements attendus spécifiquement au poste ou aux tâches, et d'intégrer ces attentes plus précises dans un plan de travail annuel ou une description de poste. 

Il est important d'inclure des champs de texte libre permettant une évaluation et des explications fondées sur des faits, tant pour l'auto-évaluation de son travail par l'intéressé que pour les commentaires constructifs de son supérieur hiérarchique ou de son responsable.

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