Competencia técnica
Consentimiento informado
Análisis en profundidad
La siguiente tabla incluye una lista de los elementos necesarios para demostrar el consentimiento informado, así como ejemplos de afirmaciones o comportamientos que indican la necesidad de seguir desarrollando esta competencia. Este análisis en profundidad aborda por separado cada uno de los elementos de conocimiento, habilidades demostradas y actitudes o enfoques que, en conjunto, conforman esta competencia.
Conocimientos: lo que se espera que una persona comprenda y sea capaz de explicar, así como ejemplos de afirmaciones o comportamientos que indican la necesidad de seguir mejorando.
Se enumeran las competencias demostradas, las competencias recomendadas que se esperan de todos los empleados, las específicas de los puestos de programación y las propias de los puestos que implican la interacción con los supervivientes. También se incluyen ejemplos de comportamientos que indican la necesidad de un mayor desarrollo.
Actitudes o enfoques (vinculados a los valores fundamentales) que ayudan a identificar los valores y actitudes asociados, así como ejemplos de actitudes o enfoques que indican la necesidad de seguir mejorándolos.
Disposiciones clave del Código Murad para esta competencia técnica
2.2 Respeto por el control y la autonomía de la persona superviviente
CONOCIMIENTOS: comprende y sabe explicar…
Elementos que se esperan para todos los puestos
La importancia de la autonomía y el control de la persona superviviente sobre el proceso y la interacción
Los elementos fundamentales del consentimiento informado: 1) informado: información clara y comprensible, suficiente para tomar una decisión informada (identidad, afiliación y finalidad; metodología; opciones, derechos, posibles beneficios y riesgos, incluyendo la confidencialidad y la desidentificación; uso previsto, intercambio o publicación de la información) [MC 2.2], 2) voluntario: con capacidad o capacidad asistida, sin presiones, sin incentivos inapropiados, con medidas para mitigar los desequilibrios de poder y otras dinámicas que produzcan sesgos de confirmación, [MC 2.6-2.7] 3) específico, 4) explícito y 5) revocable
Es necesario obtener el consentimiento informado en cada etapa y para cada categoría o tipo de uso
Las dinámicas de poder habituales y las diferencias en la práctica, y cómo pueden afectar a los procesos de consentimiento informado
Señales básicas de que una persona puede tener problemas de capacidad
Señales básicas de que una persona puede estar bajo coacción o presión
¿Cuál es la legislación nacional en materia de obligación de notificación en todos los contextos pertinentes [MC 2.9]?
Cuáles son las leyes nacionales y las normas internacionales relativas al consentimiento informado y al asentimiento informado de las personas menores de 18 años en todos los contextos pertinentes [MC 2.5] (véase también «Comprender el género, la diversidad y el contexto»)
Cuándo se debe recurrir a la «toma de decisiones con apoyo» [MC 2.4] (véase también «Trabajar con personas de distintos géneros, edades y capacidades»)
Ejemplos de afirmaciones o comportamientos que indican la necesidad de seguir mejorando
Desconocimiento o falta de reconocimiento del impacto de las diferencias de poder que pueden influir en la toma de decisiones
Considerar el consentimiento informado como un consentimiento general para todo lo que se haga a partir de ese momento y para cualquier tipo de divulgación, sin necesidad de un consentimiento específico
Pensar o afirmar que el consentimiento puede ser tácito
Desconocimiento de los indicadores que afectan a la capacidad
Obtener el consentimiento de una persona menor de 18 años sin conocer la legislación nacional o sin comprobar su nivel de comprensión, su etapa de desarrollo o la elección de las palabras, o sin contar con los conocimientos especializados o la experiencia suficientes
No conocer la diferencia entre el consentimiento informado y el asentimiento informado en menores de 18 años
Incapacidad para responder a las preguntas de los supervivientes o abordar sus inquietudes sobre el consentimiento informado o el trabajo
HABILIDADES DEMOSTRADAS: es capaz de demostrar cómo…
Requisitos para todos los puestos
Respeta las decisiones de cada superviviente y defiende su derecho a la privacidad, al control y a la autonomía sobre su historia personal, su identidad y su imagen
Tomar medidas para reducir o mitigar la influencia de los desequilibrios de poder en las decisiones voluntarias de las personas que han sobrevivido
Establece un procedimiento seguro para obtener el consentimiento informado (con todos los elementos necesarios)
Específico de la programación (diseño y ejecución de la programación del SCRSV)
Diseña y gestiona la puesta en marcha del programa, tomando como base fundamental la libre elección y el consentimiento informado de las personas afectadas a la hora de interactuar y participar
Diseña y pone en marcha actividades para garantizar que se adopten medidas de mitigación suficientes que maximicen el carácter voluntario, incluyendo tiempo para reflexionar
Incorpora el diseño universal y medidas razonables para garantizar el reconocimiento y la adaptación en cuestiones relacionadas con la capacidad, como el consentimiento informado y la toma de decisiones con apoyo [MC 2.4]
Diseña y ofrece una metodología flexible para adaptarse a las preferencias y necesidades de los supervivientes
Diseños y programas de recursos que puedan adaptarse a la negativa de los supervivientes o a la retirada posterior de su consentimiento, con un plan de actuación definido y claridad sobre las posibles limitaciones de dicha retirada [MC 2.10]
Específico de las funciones de interacción con los supervivientes (interacción directa con los supervivientes para recabar información)
Empodera a las víctimas ofreciéndoles opciones y posibilidades sobre si, cuándo, dónde y cómo
Facilita y apoya los procesos de toma de decisiones de las personas que han sufrido abusos, incluidas las menores de 18 años o aquellas con capacidades cognitivas diversas o dificultades cognitivas
Explica los derechos de los supervivientes, incluido su derecho a no responder a las preguntas y a poner fin a la conversación cuando lo deseen
Reconoce en la práctica los indicadores que pueden poner en duda la capacidad, entre ellos la edad, el desarrollo, las discapacidades intelectuales, las dificultades de comunicación y los niveles de alfabetización y educación, que podrían influir en la forma en que se obtiene y se documenta el consentimiento
Reconoce en la práctica los indicios de que alguien pueda estar siendo coaccionado o presionado para aceptar
Aplica medidas de mitigación que reducen la presión sobre los supervivientes y las diferencias de poder [MC 2.6]
Crea un espacio seguro en el que las personas que han sufrido abusos se sientan capaces de hacer preguntas y tomar decisiones, incluyendo la posibilidad de rechazar algunas o todas las opciones
Analiza con franqueza los riesgos, las limitaciones y las expectativas realistas con los supervivientes como parte del proceso de consentimiento informado
Ofrece un proceso de consentimiento informado y seguro, en forma de conversación interactiva bidireccional que comprueba en todo momento que la persona afectada ha comprendido la información.
Ejemplos de comportamientos que indican la necesidad de seguir mejorando
Anteponer las propias necesidades y objetivos a los deseos de los supervivientes
No se ha diseñado ni preparado ningún proceso ni plan de consentimiento informado.
Persuadir, convencer o convencer con halagos a una persona que ha sobrevivido a un abuso para que comparta información.
Ofrecer incentivos o sacar provecho económico a las personas del entorno de los supervivientes, o presionar de cualquier otra forma a los supervivientes para que faciliten información (por ejemplo, pagando a intermediarios o líderes para que localicen a los supervivientes)
Intercambiar alimentos, dinero o productos de primera necesidad a cambio de información
Tomar información y utilizarla para un fin distinto al acordado con la persona afectada. Por ejemplo, utilizar fotos o imágenes de la persona afectada o de su domicilio, o utilizar su nombre real o su ubicación, sin su consentimiento expreso e informado.
Entender y obtener el consentimiento informado como un mero trámite burocrático, con una transmisión de información unidireccional y preguntas cerradas que buscan una respuesta afirmativa
Apresurarse en el proceso de consentimiento informado
Dejar a una víctima desorientada o sin saber quién eres, cuál es tu objetivo y qué va a pasar con su información
Realizar declaraciones falsas o engañosas a las víctimas y a otras personas, incluida la facilitación de información poco realista sobre los resultados o beneficios (por ejemplo, que evitará que se produzcan otros delitos) [MC 2.7]
Hacer promesas que no se pueden cumplir [MC 2.8, 3.6]
Acercarse a los supervivientes sin previo aviso, de improviso, o presentarse en su puerta para pedirles información [MC 2.1]
Uso de términos técnicos o jerga
Proporcionar información insuficiente o poco clara, de modo que la víctima no sepa quién tiene sus datos ni para qué se utilizarán
No comprobar la capacidad efectiva ni la comunicación; por ejemplo, recurrir a intérpretes con solo un 60 % de coincidencia en el idioma o el vocabulario, sin tener en cuenta la edad de la persona ni su comprensión de los conceptos
Aconsejar a las víctimas sobre lo que deben hacer o tomar decisiones por ellas, en lugar de proporcionarles la información necesaria para que tomen sus propias decisiones
No facilitar a la persona afectada información de seguimiento o de contacto en caso de que cambie de opinión o desee retirar o modificar su consentimiento [MC 5.9]
Hacer que los supervivientes firmen algo que no pueden leer o que no han leído
No pedirle su consentimiento a una persona que ha sobrevivido a un abuso porque crees que el hecho de que te hable o te dé información implica que lo da
Someter a una víctima a un examen forense sin su consentimiento
Comunicar los datos de la persona superviviente sin su consentimiento (obligación de informar)
Actitud y enfoque
Valores asociados
Valores fundamentales: Compromiso y responsabilidad; Humanidad, dignidad y empatía
Otros valores: Integridad, honestidad, transparencia
Enfoques:
La creencia en la autonomía, la capacidad de acción, la importancia fundamental y el empoderamiento de las personas que han sobrevivido a la violencia sexual
La convicción de que el superviviente es quien mejor sabe lo que necesita y desea, y cuáles son sus circunstancias
Compromiso de crear un entorno en el que las víctimas puedan decir «no» [MC 2.2]
Compromiso de proporcionar información veraz y realista [MC 2.8], lo que incluye la honestidad y la transparencia respecto a las limitaciones [MC 2.9]
Dar prioridad a los deseos y necesidades de los supervivientes, incluido el apoyo médico y psicológico de urgencia, por encima de los propios objetivos [MC 1.4]
Ejemplos de actitudes o enfoques que indican la necesidad de seguir mejorando
Utilizar el poder, el uniforme o la posición para obtener información sobre las víctimas sin su consentimiento, o aprovecharse de la desigualdad de poder con el fin de obtener dicha información [MC 2.6]
Presionar a un superviviente o manipularlo emocionalmente (diciéndole que es su deber patriótico, o que se lo deben a otros supervivientes o a las víctimas actuales)
Presionar a alguien para que entreviste a un superviviente, o al propio superviviente cuando aún no está preparado
Tratar al superviviente como a un niño y creer que es incapaz de tomar «buenas» decisiones y elecciones
Incumplimiento de la retirada del consentimiento [MC 2.10]

