Valor fundamental
Compromiso y responsabilidad
Análisis en profundidad
La siguiente tabla incluye una lista no exhaustiva de ejemplos de cómo se pueden demostrar el compromiso y la responsabilidad, así como ejemplos de comportamientos que no se ajustan a este valor y que, por lo tanto, lo socavan o lo ponen en entredicho. Al final se incluyen ejemplos de comportamientos que superan los estándares mínimos establecidos en el Código.
Ejemplos de cómo demostrarlo
Explicar el Código de forma clara y precisa como normas mínimas ineludibles, aplicables en todos los ámbitos
Demostrar la voluntad, la comprensión y la capacidad de aplicar el Código en su trabajo
Reconocer la responsabilidad que conlleva la recopilación y el uso de la información, sobre la base de la confianza [MC 3.1, 3.6]
Evaluar de forma honesta y realista los objetivos, las capacidades, las limitaciones, el valor añadido y los riesgos o amenazas (a partir de la información proporcionada por los supervivientes, las redes de supervivientes, los agentes comunitarios y los expertos externos) para tomar decisiones bien fundamentadas [MC 4.1-4.6]
Dar prioridad a la seguridad y el bienestar de las personas que han sobrevivido a la violencia por encima de su propio trabajo, objetivos, resultados o cifras [MC 1.4, 9.6]
La disposición a plantear preguntas, poner a prueba las hipótesis y revisar las decisiones con regularidad [MC 4.7], así como a tomar la decisión de no realizar el trabajo en ese momento y en ese lugar [MC 3.1, 5.3]
Asumir la responsabilidad de las propias decisiones y acciones (tanto a nivel interno como externo) ante las personas afectadas [MC 3.8]
Garantizar vías de acceso seguras y confidenciales para que las personas puedan plantear sus inquietudes o quejas sin sufrir represalias ni consecuencias, y dar respuesta a dichas inquietudes y quejas
Ejemplos de comportamientos inadaptados o problemáticos
Referirse erróneamente al Código como si se tratara de directrices o buenas prácticas, o sugerir que solo se cumplan algunas partes del mismo
Insinuar que los compromisos del Código no se aplican a ellos ni a otros (cuando sí es así)
Transigir con los principios del Código por conveniencia o cuando «resulta demasiado difícil», sin intentar buscar soluciones, o justificar la inaplicación de los principios del Código alegando el «interés público», la «urgencia», la «prevención» o la «justicia»
Afirmar que cumplen con el «Código Murad» sin realizar el trabajo necesario para integrarlo o revisarlo
Cumplimiento formal: utilizar el Código para marcar casillas sin un compromiso ni un impacto sustantivos
La incapacidad de aportar ejemplos de cómo se han incorporado las disposiciones del Código a su trabajo
Mostrar falta de claridad respecto a las responsabilidades y obligaciones como sujeto de derechos, o no reconocerse a sí mismo como tal
Hacer suposiciones sobre los objetivos o el valor añadido del trabajo que, o bien son poco realistas, o bien no tienen en cuenta las perspectivas y los derechos de las personas que han sobrevivido
Tomar decisiones precipitadas sin disponer de toda la información necesaria ni haber realizado una evaluación minuciosa
Tomar una decisión inicial responsable en relación con el trabajo, pero no revisarla en función de las circunstancias particulares o del día a día
Tomar decisiones sobre el trabajo basándose en el mandato, las instrucciones de los responsables, los objetivos del proyecto o la necesidad de complacer a los donantes, en lugar de en las necesidades de los supervivientes
No establecer mecanismos, vías o recursos que permitan un seguimiento de las comunicaciones, ni un canal de retroalimentación para las quejas o para comprender las repercusiones
Negarse a ser abierto y transparente en lo que respecta a los procedimientos, la metodología o la toma de decisiones
Culpar a los demás por las consecuencias de no haber aplicado los principios del Código o de no haber tomado decisiones responsables
Deteriorar pruebas potenciales o menoscabar de cualquier otra forma los derechos de las víctimas o de otras personas [MC 3.7]
Ejemplos de comportamientos que superan los requisitos mínimos
Demostrar confianza y compromiso con la autonomía y el empoderamiento de las personas que han sobrevivido
Con el fin de incluir nuevas actividades en el Código o ampliar su ámbito de aplicación más allá de la SCRSV
Animar a los demás a aplicar el Código en su trabajo
Ofrecer soluciones creativas para aplicar el Código a los retos laborales, contextuales o relacionados con los recursos
Actuar de forma proactiva cuando otros actúen de manera poco ética, promoviendo normas éticas y seguras (informando y elevando el asunto a las instancias superiores cuando sea necesario) y cuestionando las decisiones y los comportamientos que infrinjan los principios del Código y otros principios éticos o legales
Contribuir a la confianza y la credibilidad generales del ecosistema de actores que trabajan con los supervivientes y recopilan o utilizan información sobre el SCRSV

